Comment calculer le revenu d'un restaurant
Comment calculer le revenu d'un restaurant
Vous projetez d'ouvrir un restaurant — ou vous en gérez déjà un et vous voulez savoir si vos chiffres tiennent la route. La question que tout porteur de projet se pose en premier : combien ça va rapporter ?
Le problème, c'est que la plupart des réponses qu'on trouve restent vagues. "Ça dépend de l'emplacement", "ça dépend du concept"… Ce guide ne fonctionne pas comme ça. Vous allez trouver ici des formules précises, des ratios issus de données sectorielles vérifiées, et un exemple chiffré complet que vous pouvez reproduire pour votre propre projet.
Dans les dossiers de création de restaurant que nous accompagnons, l'erreur la plus fréquente n'est pas le manque d'ambition — c'est de confondre chiffre d'affaires et revenu net. Ce sont deux choses radicalement différentes, et comprendre l'écart entre les deux, c'est comprendre la réalité économique du secteur.
Ce guide couvre : la formule de calcul du chiffre d'affaires prévisionnel, les ratios de marge à connaître, le calcul du revenu net du restaurateur, le seuil de rentabilité, et les chiffres de référence du secteur en France. Temps de lecture estimé : 10 minutes.
Chiffre d'affaires vs revenu net : ne pas confondre
Avant d'entrer dans les formules, posons une base claire. Le chiffre d'affaires (CA) d'un restaurant, c'est la somme totale des ventes — repas, boissons, livraisons, vente à emporter. C'est ce que vos clients paient. Le revenu net, c'est ce qu'il vous reste après avoir payé toutes vos charges : matières premières, salaires, loyer, énergie, emprunts, impôts.
L'écart est considérable dans la restauration. Selon les données du secteur, la marge bénéficiaire nette d'un restaurant traditionnel se situe entre 3 % et 5 % du chiffre d'affaires. Sur un CA annuel de 200 000 €, cela représente un revenu net de 6 000 € à 10 000 € — soit moins de 1 000 € par mois. C'est la réalité brute que votre business plan doit anticiper.
⚠️ Point de vigilance : le chiffre d'affaires moyen d'un restaurant en France est d'environ 16 000 € par mois selon les données Combo et HelloWork — mais ce chiffre masque des écarts très importants selon le type d'établissement, l'emplacement et le nombre de couverts. Ne l'utilisez pas comme référence directe pour votre projet sans l'adapter à votre situation.
Étape 1 — Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel
Le chiffre d'affaires d'un restaurant se calcule à partir de quatre variables que vous contrôlez dès la conception de votre projet : le nombre de couverts, le taux de remplissage, le ticket moyen et le nombre de services.
Les quatre variables à estimer
Exemple chiffré concret
Prenons un restaurant traditionnel de 40 couverts dans une ville moyenne, ouvert midi et soir 6 jours par semaine, avec un ticket moyen de 25 € et un taux de remplissage de 60 % :
| Variable | Hypothèse retenue | Calcul |
|---|---|---|
| Jours d'ouverture | 312 jours / an | 6 jours × 52 semaines |
| Couverts par service | 40 places | — |
| Taux de remplissage | 60 % | → 24 couverts effectifs par service |
| Nombre de services / jour | 2 (midi + soir) | → 48 couverts par jour |
| Ticket moyen | 25 € | — |
| CA annuel estimé | 374 400 € | 312 × 48 × 25 € |
| CA mensuel moyen | 31 200 € | 374 400 € / 12 |
Ce scénario est indicatif. À adapter impérativement à votre emplacement, votre concept et vos prix réels. Un restaurant gastronomique avec 20 couverts et un ticket moyen de 80 € aura une structure de CA très différente, mais la formule reste la même.
Référence de marché : le chiffre d'affaires moyen d'un restaurant traditionnel indépendant en France se situait entre 192 000 € et 300 000 € par an en 2024, selon les données sectorielles (HelloWork / Combo / cabinet Gira). La restauration rapide affiche des niveaux supérieurs grâce à des volumes de rotation plus élevés.
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Étape 2 — Calculer la marge brute
Le chiffre d'affaires ne suffit pas. Ce qui compte, c'est ce qu'il vous reste après avoir payé vos matières premières et votre personnel — c'est la marge brute.
Dans les comptes de résultats de restaurants traditionnels analysés par Fiducial en 2025, la marge brute moyenne est de 69 % du chiffre d'affaires. La décomposition standard est la suivante :
| Poste de charge | Ratio cible (% du CA HT) | Ce que ça représente |
|---|---|---|
| Coût matière (food cost) | 25 % à 35 % | Achats de denrées, boissons, consommables |
| Masse salariale (charges incluses) | 30 % à 40 % | Salaires + charges patronales de toute l'équipe |
| Charges d'exploitation | 20 % à 25 % | Loyer, énergie, assurances, entretien |
| Résultat net (bénéfice) | 3 % à 5 % | Ce qui reste au restaurateur après tout |
Sur notre exemple à 374 400 € de CA annuel, un résultat net à 4 % représente environ 15 000 € de bénéfice net — soit 1 250 € par mois. C'est la réalité d'un restaurant traditionnel en phase de démarrage avec une gestion sans faille. Ce chiffre progresse avec les années, à mesure que le fonds de commerce est constitué et que la clientèle fidèle représente une part croissante du trafic.
⚠️ Limite à connaître : ces ratios sont des moyennes sectorielles. Votre structure de charges réelle dépend de votre emplacement (loyer très variable selon la ville), de votre concept (cuisine complexe = food cost plus élevé) et de votre modèle de service (cuisine ouverte, nombre de serveurs, etc.). Faites valider votre prévisionnel par un expert-comptable spécialisé en CHR avant de le soumettre à une banque.
Étape 3 — Calculer le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité (ou point mort) est le chiffre d'affaires minimum que votre restaurant doit réaliser pour couvrir l'ensemble de ses charges. En dessous, vous perdez de l'argent. Au-dessus, vous commencez à dégager un bénéfice.
Exemple de calcul
Reprenons notre restaurant de 40 couverts avec les hypothèses suivantes :
| Élément | Montant mensuel |
|---|---|
| Charges fixes (loyer, assurances, abonnements, remboursement emprunt) | 8 500 € |
| Charges variables (matières premières, emballages, énergie variable) | 35 % du CA |
| Taux de marge sur coût variable | 65 % |
| Seuil de rentabilité mensuel | 13 077 € (8 500 € ÷ 0,65) |
Ce restaurant doit donc encaisser au minimum 13 077 € par mois pour ne pas perdre d'argent. Avec notre CA prévisionnel à 31 200 €/mois, la marge de sécurité est confortable — mais elle suppose que les hypothèses de taux de remplissage et de ticket moyen se réalisent effectivement.
Traduisez votre seuil de rentabilité en nombre de couverts par jour. Avec un ticket moyen de 25 € et 2 services, votre seuil à 13 077 €/mois représente 524 couverts mensuels, soit environ 18 couverts par service — un objectif atteignable dès les premières semaines d'ouverture si l'emplacement et le bouche-à-oreille jouent en votre faveur.
Étape 4 — Estimer le revenu net du restaurateur
Le revenu net du restaurateur, c'est ce qu'il perçoit personnellement après que l'entreprise a payé toutes ses charges — y compris sa propre rémunération si elle est intégrée dans la masse salariale.
Deux situations se présentent selon votre statut juridique :
Dans tous les cas, le revenu du restaurateur dépend directement de la capacité bénéficiaire de son établissement. La première priorité n'est pas de maximiser sa rémunération, c'est de sécuriser la trésorerie. Les restaurateurs qui échouent en première année sont rarement ceux qui manquent d'idées — ce sont ceux qui se sont versé trop tôt une rémunération supérieure à ce que l'activité pouvait supporter.
Les ratios clés à intégrer dans votre business plan restaurant
| Indicateur | Restauration traditionnelle | Restauration rapide |
|---|---|---|
| Ticket moyen déjeuner | 23,5 € (T1 2025, GHR) | 10 € à 15 € |
| Ticket moyen dîner | 30,4 € (T1 2025, GHR) | — |
| Food cost (coût matière) | 25 % à 35 % du CA | 25 % à 30 % du CA |
| Marge brute moyenne | 69 % (Fiducial, 2025) | 70 % à 75 % |
| Masse salariale | 30 % à 40 % du CA | 25 % à 35 % du CA |
| Marge nette | 3 % à 5 % | 6 % à 9 % |
| CA annuel moyen (indépendant) | 192 000 € à 300 000 € | Jusqu'à 450 000 € (Gira, 2023) |
Sources : GHR (Groupement des Hôtelleries et Restaurations de France), Fiducial, cabinet Gira Conseil, HelloWork, Combo. Données 2024-2025.
Les 3 erreurs qui faussent le calcul de revenu dans un business plan restaurant
FAQ — Calculer le revenu d'un restaurant
❓ Quelle est la formule de base pour calculer le chiffre d'affaires d'un restaurant ?
CA = Nombre de jours d'ouverture × Nombre de couverts × Ticket moyen × Taux de remplissage × Nombre de services. Appliquez cette formule séparément pour le service du midi et le service du soir si vos prix ou votre taux de remplissage diffèrent.
❓ Quel est le chiffre d'affaires moyen d'un restaurant en France ?
Le CA mensuel moyen d'un restaurant traditionnel indépendant se situe entre 16 000 € et 25 000 € selon les sources sectorielles (Combo, HelloWork, Gira). Ce chiffre varie fortement selon la localisation, la capacité et le positionnement tarifaire.
❓ Quelle marge nette peut-on espérer avec un restaurant ?
Entre 3 % et 5 % du chiffre d'affaires pour un restaurant traditionnel, selon les données sectorielles. La restauration rapide affiche des marges supérieures, entre 6 % et 9 %, grâce à des coûts de personnel et de structure plus maîtrisés.
❓ Comment calculer le seuil de rentabilité d'un restaurant ?
Seuil de rentabilité = Charges fixes ÷ Taux de marge sur coût variable. Si vos charges fixes mensuelles sont de 8 000 € et que votre taux de marge sur coût variable est de 65 %, votre seuil est à 12 308 € de CA mensuel.
❓ Quel ticket moyen retenir pour un restaurant en phase de projet ?
Calculez un ticket moyen théorique à partir de votre carte : (somme des prix des plats principaux / nombre de plats) × 2, pour intégrer l'entrée ou le dessert en moyenne. Comparez-le aux données de marché : 23,5 € au déjeuner et 30,4 € au dîner en restauration traditionnelle au premier trimestre 2025 selon le GHR.
❓ Quel taux de remplissage retenir dans un business plan restaurant ?
50 % à 60 % en scénario réaliste pour la première année, 70 % à 75 % en scénario optimiste. Ne partez jamais sur plus de 80 % sans justification très solide liée à un emplacement exceptionnel ou à un concept déjà testé.
❓ Le food cost doit-il représenter combien du chiffre d'affaires ?
Entre 25 % et 35 % du CA HT pour un restaurant traditionnel. En deçà de 25 %, vous risquez de compromettre la qualité perçue. Au-delà de 35 %, votre marge brute devient insuffisante pour couvrir les autres charges.
❓ Comment la masse salariale impacte-t-elle le revenu d'un restaurant ?
La masse salariale représente entre 30 % et 40 % du CA dans la restauration traditionnelle selon les normes sectorielles. C'est le premier poste de charges après les matières premières. Un ratio au-dessus de 40 % est un signal d'alerte sur la viabilité du modèle.
❓ Combien un propriétaire de restaurant peut-il se verser par mois ?
En première année, les restaurateurs indépendants se versent en général entre 1 500 € et 2 500 € nets par mois pour préserver la trésorerie. Le revenu progresse avec l'ancienneté de l'établissement et la constitution d'une clientèle fidèle.
❓ Faut-il calculer le CA en HT ou en TTC dans un business plan ?
Toujours en HT dans le prévisionnel financier. La TVA collectée n'est pas un revenu — elle appartient à l'État. En restauration, le taux standard est de 10 % sur les repas servis sur place et à emporter, et de 20 % sur les boissons alcoolisées.
❓ Comment estimer le revenu d'un restaurant gastronomique vs rapide ?
Le restaurant gastronomique mise sur un ticket moyen élevé (80 € à 150 €) avec un nombre de couverts limité et une marge matière plus contrainte (produits nobles). La restauration rapide joue sur le volume, un ticket bas et une rotation élevée. Les deux modèles peuvent être rentables, mais la structure financière est radicalement différente — votre business plan doit refléter précisément votre modèle.
❓ Quel est l'impact de la livraison sur le revenu d'un restaurant ?
La livraison peut augmenter le CA de 8 000 € à 20 000 € par mois selon les estimations du secteur, mais les commissions des plateformes (15 % à 30 % du panier) réduisent significativement la marge sur ce canal. Intégrez les commissions dans votre calcul de food cost réel sur la partie livraison.
❓ Combien de couverts faut-il servir par jour pour être rentable ?
Divisez votre seuil de rentabilité mensuel par le nombre de jours d'ouverture, puis par votre ticket moyen. Exemple : seuil à 13 000 €/mois, 26 jours d'ouverture, ticket moyen à 25 € → il faut servir 20 couverts par jour minimum pour couvrir vos charges.
❓ Un business plan suffit-il pour ouvrir un restaurant ?
Non, le business plan est une condition nécessaire, pas suffisante. Il doit s'accompagner d'une étude de marché locale, d'une analyse des emplacements disponibles, et d'un accompagnement par un expert-comptable spécialisé en CHR. Les banques demandent systématiquement le prévisionnel sur 3 ans avec bilan et compte de résultat prévisionnels.
❓ Existe-t-il un modèle de business plan restaurant déjà structuré ?
Oui. Un modèle pré-structuré adapté au secteur de la restauration réduit le temps de rédaction de 40 à 60 heures (en partant de zéro) à 8 à 12 heures. Il doit inclure un tableau financier Excel avec les formules de CA prévisionnel, les ratios sectoriels pré-renseignés et le calcul automatique du seuil de rentabilité.
❓ Le secteur de la restauration est-il toujours rentable en 2025 ?
Le secteur reste actif — il comptait plus de 179 000 établissements en France en 2024 selon l'INSEE — mais la pression sur les marges s'est accentuée. Au 1er trimestre 2025, le CA de la restauration commerciale a reculé de 5,1 % par rapport au T1 2024 selon le GHR, dans un contexte de baisse de fréquentation. La rentabilité est accessible, mais elle exige une gestion rigoureuse et un concept bien différencié.
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Les chiffres que vous posez dans votre business plan aujourd'hui sont les hypothèses sur lesquelles vous prendrez vos décisions demain. Prenez le temps de les construire rigoureusement — c'est là que tout commence.